接过“一等奖”的接力棒，这个党支部凭什么？

　　日前，全省卫生健康系统第四届“党建品管圈”创新名目大赛决赛在济南举行。山东省中病院机关党总支看管部党支部的“医心向党圈”名目获一等奖。这一奖项，对省中医来说并不目生。据了解，算上此次，该院已通顺四届在全省“党建品管圈”大赛中折桂。前三次的荣誉，王人属于临床一线的昆季支部。这一次，接力棒传到了看管部党支部手中。

　　一个不注射、不开药的支部，一个听起来很专科的“品管圈”，凭什么能接稳这千里甸甸的接力棒，让这份荣誉在病院里面延续？

　　手捧奖牌，看管部党支部布告包月讲求起名目开动之初的一次党员大会。当时，她浑沌听到这么的陈思：“品管圈是业务器具，和‘党建’会不会又是‘两张皮’？”

　　“咱们濒临的最大挑战，便是让巨匠信服，党建真是能引颈业务。”包月的破题要道，有些名满宇宙。她莫得急着移交任务，而是先和巨匠一齐学习“健康中国”“高质料发展”等文献精神，然后抛出一个问题：手脚党员，咱们的初心责任，若何才气落到升迁每一份看管质料中去？

　　一番考虑下来，氛围悄然曲折。“品管圈”从一个可能的“非常功课”，形成了党员践行初心的“安分事”。“嗅觉手头具体的管事，已而和一件很根柢的事连上了。”一位年青党员回忆谈。

　　想想通了，行为才气塌实。圈组里，来自各临床科室的新员工党员成了自然的“传感器”和“黏合剂”，把一线最真实的痛点、最簇新的想法，绵绵络续地带回支部。

　　手脚该名主意联接员，机关党总支布告王端看得更潜入：“这个名主意价值，最初在于把‘政事引颈’落到了具体操作层面。‘医心向党’不成悬在半空，得落到一次交心、一次督导、一个历程优化的具体决策里。”

　　若何落？他们摸索出一套“三有”阵势。

　　交融，要有根基。他们不仅完毕了党员东谈主数从16东谈主到30东谈主的增长，更接力于于让想想根基“活”起来。于是，“移动党课”应时而生——把课堂搬到干休所，在老改进的荣誉墙前重温入党誓言；“照应之声”随身课堂录制了17期音频，简单照应学习。“党课得活在泛泛里，不成只活在会议纪录里。”包月说。

　　交融，要有旅途。他们积极鼓励支部共建，冲突部门壁垒；诞生了4个由党员牵头的业务攻坚名目，仅其中一个，就让中医看管门诊量升迁了卓绝50%，找到了实实在在的管事捏手。

　　交融，要有保险。这是最重要的一环，也最能让一线东谈主员感到“解渴”。他们成就了两项硬轨制——常态化临床督导和分层交心讲话。

　　督导，毫不是走过场。党员主干带着问题下千里一线19次，为贬责挖出的问题，一场高出多个部门的历程再造随即开动。最终，在手术量增长8.3%的同期，医疗器械资本硬是下落了30.6%。

　　交心讲话，也谈出了真实效。照应小张有段时代正为筹画婚典、购置新址忙得不可开交，管事上未免分神。照应长察觉后，莫得省略月旦，而是主动找他聊了聊。了解本体情况后，主动互助，为他迁徙了阶段性排班。缓得力来的小张，很快从头找回了最好管事状况。“当时候就以为，组织不是冷飕飕管你的，是实实在在帮你的。”小张说。

　　这些扎塌实实的竭力，最终汇注成看管部响亮的“六有”品牌——安全、时代、服务、料理、涵养、东谈主才，六个维度全面突破。但比奖状和数字更寥落的，是那些不易被察觉的成长。

　　包月难忘一个细节。决赛前，已而接到见告，陈述时代要从8分钟压缩到6分钟。一位年青党员坐窝主动找来：“布告，讲稿我得随即迁徙优化，否则中枢内容讲不完。”这种“往前一步”的担当，让她以为比拿奖还欣忭。

　　“曩昔以为党员身份更多是一种政事条款，当今以为，它更是一种管事要道和精神能源。”名目中的党员感叹，通过全程参与，学会了用鱼骨图追根穷源、去现场勘探考据、跨部门协同攻坚。“从一个东谈主埋头干，到学会凝合巨匠一齐想、一齐干，这个成长颠倒实在。”

　　心病三科阿谁温情的“红色领巾”故事，是“服务有品性”的纯真注脚。科室医护东谈主员对长年被慢病折磨的李大姨如家东谈主般热心。一次收效抢救后恰逢中秋，科室为她送去月饼和苹果；出院时，照应长为她系上一条红领巾，寓意祥瑞温情。这个带着温度的故事被报谈后，收成了数千次至意的阅读与点赞。

　　“这个名目，为机关支部如何‘破局’打了个样。”王端回来说，它最初考据了党建与业务从“齐集”到“交融”的可行旅途；其次展示了支部主动手脚、精确发力能开释的弘远能量；最费事的是，让党建成效着实体当今患者安闲和团队成长上，看得见、摸得着。

　　如今，看管部党支部探索出的这条“1369”旅途（一个引颈、三个交融、六个品牌、九个省中医），与病院其他优秀名目一齐，共同组成了机关党总支里面共享互鉴的“案例库”。

　　它的西宾朴素而深刻：党建和业务，只消主意同向，才气行为同步；支部管事，需要品牌引颈、名目驱动，才气幸免空转；重要时刻，党员站出来、带头干，就能凝合起最大协力。

　　这个一等奖，对看管部党支部而言，是一场从0到1的突破。但对扫数机关党总支和病院络续深化的“双一流”党建品牌创建而言，它更像一场纯真是“接力”示范：荣誉不错被传递，而激活组织、赋能业务、服务寰球的党建内核，正在一棒接一棒的传递中，生生独揽，愈发矫捷。

　　当每个支部王人找到我方的发力点，接好属于我方的那一棒，机关党建管事就不单是是料理与保险，更是引颈与赋能。这简略，才是一等奖背后，那份更值得细细试吃和期待的改日。（通信员 李祎晗）